Invloed op het rooster

Invloed op het rooster betekent dat medewerkers actief betrokken worden bij de planning van hun werktijden. Door ruimte te geven voor voorkeuren en inbreng ontstaat een betere balans tussen organisatiedoelen en individuele wensen.

Het resultaat: minder weerstand, meer betrokkenheid en een stabielere bezetting.

Organisaties die medewerkers invloed geven op het rooster zien vaak:

  • Lager ziekteverzuim

  • Minder roosterwijzigingen achteraf

  • Meer eigenaarschap

  • Hogere medewerkerstevredenheid


zelfroosteren in de zorg

Meeroosteren: Samen zelfroosteren

Bij meerroosteren stellen medewerkers gezamenlijk hun rooster op binnen duidelijke kaders. Dit vergroot het verantwoordelijkheidsgevoel en vermindert discussies achteraf.

Door transparante afspraken en heldere spelregels ontstaat een werkbare balans tussen:

  • Capaciteitsbehoefte

  • Wet- en regelgeving

  • Individuele voorkeuren

Meer invloed leidt hier tot meer stabiliteit.

Andere roostermethodes!

Meeroosteren is ideaal voor organisaties met een diverse groep medewerkers. Er zijn meer mogelijkheden voor invloed op het rooster.

Wanneer voorspelbaarheid belangrijk is en uw team meer uniform is, kan het interessant zijn om op een andere manier uw rooster te maken, bijvoorbeeld met ploegenroosters. Lees hier meer over hoe u deze keuze maakt.

rooster maken

We onderscheiden verschillende stappen in het Meeroosteren:

Individuele fase

In de individuele fase geven medewerkers hun persoonlijke voorkeur aan, waarbij inzichtelijk wordt gemaakt welk effect de keuze voor een dienst voor het team heeft. Vaak wordt deze fase overgeslagen en wordt direct overgegaan naar de collectieve fase.

Collectieve fase

In de collectieve fase is het team verantwoordelijk om tot een passend rooster te komen. Hierbij wordt rekening gehouden met persoonlijke voorkeuren, echter het geven- en nemen principe dient wel in evenwicht te zijn. Kaders zijn soms noodzakelijk.

Afrondingsfase

Als het rooster na deze fase nog onvolkomenheden kent, wordt het definitief afgemaakt in de afrondingsfase. Uit onze ervaring blijkt dat na de collectieve fase 95% – 98% van de diensten is afgedekt.

Meeroosteren in de praktijk

Meeroosteren wordt al succesvol toegepast binnen productiebedrijven, alarmcentrales, zorg, dienstverleningsorganisaties en overheidsinstanties zoals de politie. Meeroosteren is vooral interessant voor organisaties die willen ervaren of zelfroosteren past bij hun organisatie. De online tool is snel te implementeren en eenvoudig aan te leren!

Onze ervaring laat zien dat Meeroosteren succesvol geïmplementeerd kan worden in diverse organisaties en aansluit bij de behoefte van organisatie en medewerkers. Is u belangstelling gewekt, neem dan contact met ons op of bezoek www.meeroosteren.nl voor meer informatie.